Nachhaltigkeit soll in allen Unternehmensbereichen mitgedacht werden. Ich stelle die HR-Abteilung ins Zentrum meiner Betrachtung, um von hier aus konkrete Nachhaltigkeitsmaßnahmen abzuleiten. Meine Erfahrung zeigt, es sind oft einfache und mit kleinem Budget umsetzbare Maßnahmen, die aber rasch messbare Wirkung zeigen. Andererseits kann die HR-Abteilung den Transformationsprozess im Unternehmen auf strategischer Ebene mit steuern und beschleunigen.

Meine Beratungsfelder zu „HR als treibende Kraft in der nachhaltigen Transformation“:

• Personalmanagement – Nachhaltigkeit in den HR-Prozessen verankern
•  Unternehmenskultur - nachhaltiges Denken und Handeln im Unternehmen fördern
•  Employer Branding - Positionierung als attraktiver und umweltbewusster Arbeitgeber
• Transformationsprozess – wie kann HR Nachhaltigkeitsprozesse initiieren,  begleiten und beschleunigen?

Ihr Nutzen liegt klar auf der Hand:

• Die HR-Abteilung setzt aktiv Nachhaltigkeitsmaßnahmen um und trägt so messbar zu Ihren Nachhaltigkeitszielen bei.
• Die HR-Abteilung nutzt ihre treibende Kraft und beschleunigt so die nachhaltige Transformation in Ihrem Unternehmen.
• Ihr Unternehmen ist ein attraktiver und umweltbewusster Arbeitgeber.
• Die Zufriedenheit und Loyalität Ihrer Mitarbeiter*innen steigt.

Gerne zeige ich Ihnen auf, wie Ihre HR-Abteilung als treibende Kraft die nachhaltige Transformation in Ihrem Unternehmen begleiten kann.