In meiner Vertriebsberatung
stelle ich die Bedürfnisse, Beweggründe und Entscheidungsstrukturen Ihrer Kunden in das Zentrum meiner Analyse.
Meine Vertriebsberatung basiert auf dem Konzept der marktorientierten Unternehmensführung. Somit betrachte ich nicht nur die Kunden, sondern auch alle Mitarbeiter der marktrelevanten Unternehmensbereiche. Ich stelle den Kunden in den Mittelpunkt meiner Analyse und erarbeite Maßnahmen, die von den Mitarbeitern auch umsetzbar sind.
Meine Leistungen im Rahmen der Vertriebsberatung:
Ihr Nutzen liegt klar auf der Hand:
Gerne zeige ich Ihnen im Rahmen eines unverbindlichen und kostenfreien Erstgespräches die Potentiale einer Vertriebsberatung für Ihr Unternehmen auf.
Wir konnten die erste wohn- und architekturpsychologische Zertifizierung von Gebäuden/Siedlungen am österreichischen Markt einführen. Für mich als Wissenschaftler ein wichtiger Meilenstein um dieses Thema auch greifbarer zu machen. Die Zertifizierung galt es nun bekannt zu machen. Dazu konsultierte ich Frau Prosinger, die rasch die wesentlichen Argumente erkannte, aufbereitete und diese auch erfolgreich bei Journalisten platzierte. Neben Presseartikel unterstützte uns Frau Prosinger auch zielführend bei der Ansprache der relevanten Zielgruppe. Ich werde sicher wieder auf die Vertriebserfahrung von Frau Prosinger zurückgreifen.
Dr. Harald Deinsberger-Deinsweger, Vorstand, IWAP Institut für Wohn- und Architekturpsychologie
Ich habe eine Beratung zur strategischen Neuausrichtung und Positionierung bei Frau Prosinger in Anspruch genommen. Das Ziel war mein Leistungsangebot zu fokussieren, nochmals meine Nutzenargumente zu überarbeiten und Vertriebsansätze abzuleiten. Besonders interessant war für mich die Erarbeitung der Zielgruppenansprache. Frau Prosinger hat schnell erkannt um was es geht und mir neue Wege aufgezeigt. Es war eine sehr effiziente, professionelle und wertschätzende Beratung, für die ich nochmals DANKE!
Mag. Barbara Morrison, Morrison Consulting e.U.
Für die Konkretisierung und Neuausrichtung meines Leistungsportfolios habe ich Frau Prosinger konsultiert. Nach einer fundierten Analyse konnten wir das Leistungsangebot neu definieren und einen klaren USP erarbeiten. Sehr hilfreich war die Formulierung des Kundennutzens und die Aktualisierung des Pricings. Die erarbeiteten Maßnahmen zur Kundenansprache konnte ich erfolgreich umsetzen. Der Blick von außen, die pragmatische Herangehensweise und die eingesetzten Tools von Frau Prosinger waren besonders wertvoll für mich.
Margit Haudek, Geschäftsführerin