MITARBEITER im Fokus – Arbeitgeberattraktivität
Bei meiner Beratung zur Arbeitgeberattraktivität stelle ich die Werte,
Bedürfnisse, Anforderungen und Ziele Ihrer Bewerber und Mitarbeiter in den Mittelpunkt.
Employer Branding
Ich beschäftigte mich seit über 15 Jahren mit der Positionierung als Arbeitgeber und kooperiere unter www.getbestfit.com mit einer ebenfalls langjährig erfahrenen Kollegin, Frau Mag. Gabriele Fischereder. Gemeinsam verfügen wir über umfassende Erfahrung im Marketing und HR und haben in Unternehmen bereits erfolgreich Employer Branding umgesetzt – sowohl strategisch als auch operativ. Diese interdisziplinäre Expertise und unser Blick von außen ermöglichen sehr effektiv auch Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren.
Unsere Leistungen zu Employer Branding:
- Erarbeitung authentischer Arbeitgeberargumente
- Optimierung von Anforderungsprofilen und Stellenausschreibungen
- Maßnahmen zu Onboarding und Mitarbeiterbindung
- Kommunikation der Arbeitgebermarke
- Implementierung im HR-Prozess und in der Führung
Ihr Nutzen liegt klar auf der Hand:
- Sie gewinnen engagierte und qualifizierte Bewerber.
- Ihre offenen Positionen werden rascher und effizienter besetzt.
- Die Recruiting-Kosten werden optimiert.
- Sie erlangen gute Bewertungen auf Arbeitgeberplattformen.
- Ihre Fluktuation sinkt.
Gerne präsentieren wir Ihnen im Rahmen eines unverbindlichen Erstgespräches, wie wir Ihr Unternehmen - ganz pragmatisch und auch mit begrenztem Budget umsetzbar - auf dem Weg zu einer authentischen und einzigartigen Positionierung als Arbeitgeber begleiten können.
Evaluierung psychischer Belastungen lt. ASchG
Wenn Sie die Evaluierung der psychischen Belastung nicht nur als Pflicht sehen, sondern einen nachhaltigen Nutzen damit generieren wollen, begleite ich Sie gerne mit meinem betriebswirtschaftlichen Blick dabei.
- Erhebung der Belastungsfaktoren
- Ableitung von wirksamen und umsetzbaren Maßnahmen und Implementierung dieser
- Erstellung der Sicherheits- und Gesundheitsschutzdokumente
Ihr Nutzen liegt klar auf der Hand:
- Sie erfüllen nicht nur die gesetzliche Anforderung, sondern profitieren von der Evaluierung auch in der täglichen Führungsarbeit.
- Es werden praxisnahe und damit umsetzbare Maßnahmen abgeleitet.
- Ihre Mitarbeiter sind produktiver.
Ich berate Sie gerne bei der Planung des Evaluierungsprozesses, setze nur punktuelle Maßnahmen um oder übernehme die gesamte Evaluierung. Sie entscheiden was für Ihr Unternehmen am besten passt. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Optimierung von Gehaltsprozessen
Meine Leistungen zur Gehaltsprozessen:
- Professionalisierung bzw. Aufbau einer transparenten Gehaltsstruktur
- Optimierung der gehaltsrelevanten HR-Prozesse
- Implementierung der neuen Entlohnungsstruktur
Ihr Nutzen liegt klar auf der Hand:
- mehr Klarheit zu Gehaltsfindung und -entwicklung
- Ihre Arbeitgeberattraktivität steigt
Wenn Sie Diskussionen und Konflikte rund ums Thema Gehalt vermeiden möchten und sich als moderner Arbeitgeber positionieren wollen, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Bei der Evaluierung der psychischen Belastung lernte ich Frau Prosinger als professionelle, praxisnahe und empathische Beraterin kennen und schätzen, sodass ich nach erfolgreichem Abschluss der Evaluierung mich gerne wieder an sie wandte. Frau Prosinger unterstützt mich mit viel Engagement und Know-how zu Themen der Personalentwicklung und Führung. Im Zuge von Potentialanalysen zeigte sie die Stärken und Potentiale meiner Mitarbeiter klar auf und analysierte diese. Darauf aufbauend leiten wir nun die weiteren personalstrategischen Schritte ab. Wir schätzen Frau Prosinger als sehr engagierte, empathische und erfahrene Beraterin. Es ist eine Freude mit ihr zusammenzuarbeiten.
Mag. Sylvia Unger, Rechtsanwältin
Frau Prosinger begleitete uns ein Stück weiter auf dem Weg ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Gemeinsam implementierten wir durchgängig das Jahresgespräch, entwickelten Gehaltsbänder und stärkten die Rolle der Führungskraft im Gehaltsprozess. Frau Prosinger ist sehr individuell auf die Bedürfnisse und Besonderheiten unseres Unternehmens und der Branche eingegangen. Es war eine Mehrwert bringende Beratung, welche uns weiterhilft und mich persönlich sehr gefreut hat. Vielen Dank!
Jochen Wattaul, Geschäftsführer, Anton Wattaul GesmbH
Frau Prosinger unterstützte uns bei der Weiterentwicklung unserer Gehaltsstrukturen. Wir erarbeiteten Gehaltsbänder und Tools für die Gehaltsfindung. Bei den Führungskräften konnten wir mehr Bewusstsein für die Relevanz des Themas Gehalt schaffen und Transparenz erzeugen, wie Gehälter für einzelne Stellen definiert werden. Die verantwortlichen Führungskräfte wurden sehr gut in den Entwicklungsprozess integriert. Unser sehr sportlich vorgegebenes Timing für die Beratung wurde von Frau Prosinger optimal unterstützt. Ich habe Frau Prosinger als sehr kompetent in allen HR-Themen, verbindlich und anschlussfähig erlebt.
Mag. Wolfgang Steigenberger, Vizedirektor, Austrian Standards
